外资家电连锁再现入华热
摘要：日本最大的电器连锁企业山田电机上月在天津开设了在华第二家新店，欧洲第一大电器连锁万得城也加快在上海的拓展步伐。尽管在短期内中国家电零售格局不易被改变，但外资家电连锁企业更为成熟的商业模式所蕴含的能量不可小觑。有业内人士分析指出，不同于国美、苏宁等本土家电连锁企业靠出租柜台收取佣金的模式，百思买、万得城和亚玛达电器在经营模式上采取的是买断产品经营，即订单付款、现货现款，虽然改善了卖场和供应商之间的关系，但百思买败走中国
就在百思买难以继续经营、关店撤出中国的同时，又有两家外资流通企业高调布局中国市场。日本最大的电器连锁企业山田电机上月在天津开设了在华第二家新店，欧洲第一大电器连锁万得城也加快在上海的拓展步伐。苏宁控股的日本Laox计划五年内在中国开150家新店。尽管在短期内中国家电零售格局不易被改变，但外资家电连锁企业更为成熟的商业模式所蕴含的能量不可小觑。
任何一家外资企业进入中国都存在本土化的问题，家电零售行业也不例外。有业内人士分析指出，不同于国美、苏宁等本土家电连锁企业靠出租柜台收取佣金的模式，百思买、万得城和亚玛达电器在经营模式上采取的是买断产品经营，即订单付款、现货现款，虽然改善了卖场和供应商之间的关系，但百思买败走中国的根源之一也在于买断产品的经营模式：门店租金成本过高、装修费无法转嫁给供货商、规模有限、采购价格不具优势，因此净利润有限。